事業内容

ステラナ企画は、既存の事業や技術を活用した商品・サービスづくりから提供の場づくりまで担うことで、技術・製品を持つ企業の支援と、ホテルや施設での集客やPRの支援を行っています。
既存の資源や資産を活用して、人や自然に優しい事業を推進するとともに、人や技術・製品、企業の連携による学びや交流の機会創出にも取り組み、新たな価値や体験につながる企画を設計から実行まで担っています。

戦略立案|売上拡大認知拡大のための事業企画・立上げ支援

新規顧客・市場参入のための事業作りや新規事業立上げ、企画立案、マーケティング戦略および実行を伴走支援

商品企画|新市場進出や販路開拓のための商品づくり、顧客需要を満たす企画設計

自社資源・強みを活かしたオリジナル商品の企画設計、販路開拓のための自社商品の開発推進

販売促進|長期的に購入される仕組みと顧客が動く仕掛け作り

集客企画 – 参加/体験型、自社資源・強みを活用(詳細:ホテルや店舗等の遊休施設・既存設備の利活用
販路開拓 – 技術・製品の価値を顧客に伝える(詳細:技術・製品の販路開拓・販売促進企画
連携企画 – 複数の企業・施設の合同企画と運営(詳細:実績|集客企画と企業連携、サービス・事業企画

事業分野

 ものづくり企業様:既存素材・技術を活用した新商品・新事業立ち上げ支援

 施設・店舗様:既存設備・スペースの利活用による新サービス・集客企画

 複数企業・地域連携:合同イベント/プロモーションで相乗効果創出 など

ものづくり企業の事業支援
新商品の企画・開発
事業拡大・マーケティング
企業向け製品から一般…続きを読む
サステナブルな商品や…続きを読む
女性や子ども向け事業…続きを読む

価値提案

素材でも、技術でも、場所でも。「既存のもの」の魅力を活かして、顧客に価値を届ける
「活用の仕組み」「体験型商品」「共創プロジェクト」を構築

事業推進のキーワード:連携、強み、企画

複数企業や地域連携で付加価値を創出、強みを活かした戦略でサポートします。複数企業の連携・参加による需要供給の相乗効果の事例はこちら

企画立案から実行までの進め方新規事業立上げ、商品開発コト作り

各企業様・事業の目的に合わせた企画立案・実行までの支援します。ビジョンの確認、ゴール設定、リソース/現状把握、定性/定量目標の設定、環境/市場分析、戦略策定|企業・事業の強みを活かした企画立案で独自性のある価値創出を支援します。

ご相談・お問合せはこちらcontact – ステラナ企画

【実績事例】

詳細はこちら
◇ 施設・店舗への来場を促進させるための集客企画の構築

既存の商品や設備を活用し、需要と合わせて魅力あるサービス・コトを企画・構築、来場や利用を促進  ▶ 続きを読む

自社商品の企画開発(ターゲット選定~デザイン・仕様等の選定)・販売支援

サステエナブルな新素材を開発、BtoB向けに提供する企業様の独自の素材と技術をBtoC向けの商品にも展開、新規に事業を立上げ、自社のオリジナル商品を企画し、開発、販売に至りました。

キッズ・ファミリー向け企業の事業戦略と新商品・サービスの企画立案
女性のためのパーソナルジム・エステの集客・販売促進
【実績事例】詳細はこちら
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